proapto - Managementberatung

SIX SIGMA

Nahkampftechnik der Prozessoptimierung

Six Sigma ist die wichtigste Initiative, die General Electric je angeschoben hat.
Jack Welch
Jede Projektphase wird von den sogenannten "Champions" (häufig Mitglieder der Geschäftsleitung) freigegeben - das garantiert eng abgestimmte Ergebnisse ohne böse Überraschungen auf allen Seiten.

Six Sigma bringt nicht nur messbare Erfolge sondern ist Personalentwicklung pur. Projektleiter und Teammitglieder lernen anhand eines konkreten Projekts, den DMAIC und seine Werkzeuge erfolgreich anzuwenden.

Ein guter Projektleiter wird man nicht durch Trockenübungen sondern nur durch Erfahrung und Praxis.

Darum begleite ich die ersten Projekte eng im Rahmen eines Coachings, in dem ich als Sparringspartner dem Team zur Verfügung stehe.
Six Sigma ist ein mächtiges Instrument zur Prozessoptimierung und zur Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung in den Arbeitsabläufen (= "Schmerz").

Six Sigma wird meist im Rahmen eines Projekts angewendet, dessen Mitglieder innerhalb eines klar definierten Zeitraums dem "Schmerz" zu Leibe rücken.Ausgehend vom verspürten "Schmerz" wird sehr systematisch und strukturiert gemessen, analysiert und nachhaltig optimiert.

Dabei durchläuft jedes Projekt fünf logisch aufeinander aufgebaute Phasen - den sogenannten DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Innerhalb jeder dieser Phasen gibt es Tools, die das Projektteam anwendet, um die jeweilige Projektphase erfolgreich zu absolvieren.

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